如何制定方案
發表時間：2025-12-11如何制定方案（匯集18篇）。
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為確保公司戰略目標的順利實施，透過利用績效考核手段到達激發員工工作激情，最終實現企業與員工雙贏的目的，特制定本方案。
一、績效考核原則
1、“四公原則”：即“公正、公開、公平、公道”，執行公正，過程公開，評價公平，實施公道，考核應就事論事而不可將與工作無關的因素帶入考核工作;
2、客觀性原則：用事實說話，切忌主觀臆斷，缺乏事實依據;
3、反饋原則：考核者在對被考核者進行績效考核的過程中，需要把考核結果反饋給被考核者，同時聽取被考核者對考核結果的意見，對考核結果存在的問題及時修正或做出合理解釋;三天一溝通，七天一反饋，一月一激勵，一年一兌現。
4、時效性原則：績效考核是對考核期內工作成果的綜合評價，不應將本考核期之前的行為強加于本次的考核結果中，也不能取近期的業績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業績;
6、結果導向原則：突出業績，強調以績效結果為依據，同時兼顧潛力或者關鍵行為以及個人表率作用對員工和團隊的價值貢獻。
二、績效考核人員范圍
1、集團公司本部部門經理、副經理及員工;
2、事業部副總經理、部門經理、副經理及部門員工;
3、各分子公司經理、副經理、職能部門負責人及管理人員;
4、參控股企業外派人員。
三、績效考核周期
1、月度督察、半年考核：各崗位的工作目標任務的完成狀況，根據年初確定的目標職責及月度的工作計劃，每月督察，半年考核。上半年考核時間為7月1日—15日，下半年考核時間為次年1月1日—15日。
2、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考評委員會有權將考核時間順延。
四、績效考核機構
成立億利資源集團公司考評委員會。
主任：執行總裁
副主任：運營總監
秘書長：人力資源部經理
成員：副總裁、總監、各部門經理
各事業部、分子公司成立由一把手任主任的考評委員會
五、績效考核資料及辦法
采取180度(自評、主管評定、考核小組共同考評、跨團隊考核)的應用行事歷及目標管理的考評方式進行考評
(一)中層以上人員
企業經理
為全方位考核企業經理的綜合業績，考核資料由五部分組成。分別
為：經營指標、員工隊伍建設、企業發展規劃及實施方略、綜合素質(管理潛力、執行潛力、改革創新潛力、廉潔自律、與員工的溝通)上級臨時交辦任務的完成狀況。五項得分之和即為被考評者的最后得分。
1、經營指標
以年初職責書簽訂指標為考核資料(硬指標)：(主要生產加工企
業以利潤、現金流、上繳款項、員工社會保險繳納、工資的發放等指標完成狀況為考核依據;非獨立運作企業以產量、質量、成本等指標完成狀況為考核依據;流通企業以利潤、銷售收入、現金流、應收款項、員工社會保險繳納、工資的發放等指標完成狀況為考核依據;其它企業按協議規定執行)安全工作一票否決。
權重占總考核的80%
考核主體：考評小組評定、綜合管理部帶給考核指標
考核周期：月度督察、半年考核
2、企業發展規劃及實施方略
企業發展規劃及實施方略是指被考核者是否能夠站在集團公司戰略規劃的高度上提出本企業合理的發展規劃及具體實施方略;權重占總考核的10%
考核主體：自評結合直接上級的辦法進行;權重分別為10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
3、員工隊伍建設
員工隊伍建設是指本企業定員的合理性、人員的流失率及人員綜合素質
的提升程度;權重占總考核的5%
考核主體：采取自評、直接上級評定與集團公司職能部門相關負責人評
定相結合的辦法進行;權重分別為10%、70%、20%。
考核周期：月度督察、半年考核
4、綜合素質
綜合素質包括考核者的管理潛力、執行潛力、改革創新潛力、廉潔自律、與員工溝通狀況;權重占總考核的5%
考核主體：采取自評、直接上級與本企業員工評定相結合的辦法進行;權重分別為10%、50%、40%
考核周期：年度考核
5、上級臨時交辦任務
上級臨時交辦任務是指未列目標職責書內的工作資料;權重占總考核的5%，有一項任務按要求完成加10分，依次累加。
考核主體：由自評與直接上級相結合的評定辦法;權重分別為10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
部門經理
為全方位考核中層以上人員的綜合業績，考核資料由五部分組成。分別為：集團公司總體經營指標完成狀況、工作業績、職能系統內的業務規劃及實施方略、直接管轄范圍的員工隊伍建設、綜合素質(專業潛力、管理潛力、執行潛力、學習創新潛力、客戶滿意度)上級臨時交辦任務的完成狀況。六項得分之和即為被考評者的最后得分。
1、集團公司總體經營指標完成狀況
主要以銷售收入、利潤、現金流、應收款的壓縮、員工社會保險繳納、工資的發放等指標完成狀況為考核依據。經理考核權重占40%，副經理考核權重占30%。
考核主體：綜合管理部帶給指標、考評委員會評定
考核周期：月度督察、半年考核
2、工作業績
以每月未部門工作會確定的工作計劃為考核資料。經理考核權重占30%，副經理考核權重占35%。
考核主體：自評與考評委員會相結合的辦法;權重分別為10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
3、職能系統內的業務規劃及實施方略
職能系統的業務規劃及實施方略是指被考核者是否能夠站在集團公司
戰略規劃的高度上提出職能系統的業務規劃及具體實施方略;權重占總考核的10%
考核主體：由自評、直接上級及考評委員會評定;權重分別為10%、60%、
30%
考核周期：月度督察、半年考核
4、直接管轄范圍的員工隊伍建設
直接管轄范圍的隊伍建設是指本部門或本職能系統所直接管轄業務人員搭配的合理性及人員綜合素質的提升程度;經理考核權重占10%，副經理考核權重占15%
考核主體：采取自評、直接上級評定與直接管轄的員工評定相結合的辦法進行;權重分別為10%、70%、20%
考核周期：半年考核
5、綜合素質
綜合素質包括考核者的專業潛力、管理潛力、執行潛力、學習創新潛力、客戶滿意度;權重占總考核的10%
考核主體：專業潛力、管理潛力、執行潛力、學習創新潛力采取自評、考評小組測評與直接上級評定相結合的辦法進行;權重分別為10%、40%、50%
客戶滿意度由與被考核者有直接業務來往的人員評定。
考核周期：年度考核
6、上級臨時交辦任務
上級臨時交辦任務是指未列入月初工作計劃內的工作資料;權重占總
考核分數的5%，有一項任務按要求完成獎勵10分，依次累加。注：上級臨時交辦的任務資料不能超出被考核者的業務和職能范圍。
考核主體：由自評結合直接上級評定的辦法進行;權重分別為10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
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一、確立目標
招商引資是招商引資的第一步。計劃的第一步是什么？規劃過程的第一步是確定目標。只有確立了目標，規劃工作才能有針對性。
確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什么;第二，圍繞目標進行隨后的一切工作;第三，目標是否得到了實現。例如，我們應該計劃一個海外新聞發布會。
在策劃過程中，首先得確定這次新聞發布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環境，了解我們的優惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少項目。
目標確立后，要圍繞目標收集各種數據，制定各種計劃，最后檢查目標是否實現。
投資計劃程序的第二步是廣泛而大量地收集信息。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。在一定程度上，招商引資的過程就是一個收集信息、尋找機會、尋找合作伙伴的過程。
如果一個地區或一個單位信息流大、信息面廣，就有可能獲得更多的投資機會，取得更好的效果。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在投資規劃中，信息的收集、獲取是非常重要的一部分。
在收集信息時，要把握好以下幾點：一是既要注意信息的針對性，又要不放過信息的普遍性。如我們策劃新聞發布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。
因為有時稍加注意會獲得一些意外收獲。在廣州經濟技術開發區招商引資的歷史上，有很多這樣的例子。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。
二是注意改進收集數據和獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交流越來越頻繁，信息流動越來越頻繁，獲取信息的方式也在不斷更新。我們應該嘗試使用各種先進的手段來收集信息。
三是及時處理信息，提高信息處理能力。信息具有時效性。信息只有在一定時期內才有價值。過時的信息毫無價值。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程序，因為方案的優劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行，直接關系到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環節。在制訂投資促進方案時應考慮兩個因素
一是方案的可行性，二是方案的可替代性。投資促進計劃的制定要切合實際，目標要能夠實現或通過努力實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現的方案。
所謂備選方案就是同時制訂各種方案，使決策者能夠比較選擇最佳方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。
如果同時制訂多種投資促進方案，當一種方案不可行時，可以實施另一種方案，時制由被動變為主動。比如在策劃海外記者會時，可以提前提出幾個方案，比如在美國、德國或日本舉行，以便于比較和選擇。
四、比較選擇各類方案
提出了各種投資促進方案，最合適，最理想的方案已成為具有投資決策意義的重要環節。如果方案選擇得當，后續的招商引資可能會取得良好的效果；如果方案選擇不當，會影響效果。那么，如何比較和選擇各種投資促進方案呢？
一是要考慮招商引資計劃是否與招商引資工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到，招商是一項系統工程，我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。其次，要選擇成功率高的方案。
成功率的大小與方案的科學性和創造性有關，也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。三是選擇成本低、效果好的方案。成本包括機會成本和貨幣成本。
機會成本是當我們得到一個機會而去另一個機會時所付出的代價。例如，當我們決定在美國投資時，我們失去了在日本吸引投資的可能性。在進行比較時，應選擇機會成本和貨幣成本較低，但效果較好的方案。
五、方案的實施
方案的實實施將方案付諸實施和付諸行動的過程?？傮w而言，該方案的實施在各類招商引資方案中經過嚴格篩選和充分論證，是可行和可靠的。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。
方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案實施期間，參加招商會的相關人員最好在一天內召開會議，交流當天的工作情況，明確次日的工作任務。這樣可以避免工作的盲目性，讓大家都知道該做什么，在工作中互相支持、加強協調。
招商協會有自己的特點，招商引資方案也有自己的一般特點。招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此，在整個招商活動期間內，需組織盡可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。
六、方案實施后的跟蹤和反饋
招商引資方案實施階段相對集中后，并不是招商引資方案全過程的結束，更不是招商規劃的終止。為了順利完成整個規劃工作，還有一個必不可少的環節——方案的跟蹤和反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。
因此，規劃人員應高度重視方案的跟蹤與反饋。跟蹤反饋主要體現在以下幾個方面。第一，主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。
在外商或他人眼里看來，本次招商活動成功的地方在**?需要改進和注意的地方在**?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。
第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯系，不要出現招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施后創造條件，督促其盡快簽訂合同。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。
第四，對"如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作"也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
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我經歷了一戰、放棄調劑、再戰的過程。二戰總分比一戰高40+，我在論壇潛水幾年，受益頗多，如今也有些話想說。
現在各個學校分數出來不久，正是迷茫的時候，會糾結是調劑、二戰、還是工作。那么我先從二戰說起。
我二本院校工科，報考一985高校。一戰總分過線，無奈英語49（分數線50）?？吹椒謹?，我只能說是，懵了，從沒想過是這樣的結果，你讓我總分不過或是專業掛了我都認了。那段日子很灰色，不想去學校，也不知道該怎么辦。機械地找調劑學校，遞交簡歷、作品集?？墒且恍┯姓{劑名額相對好的學校因為我本科是二本，不符合他們的條件，只有二本學校才接受我的調劑申請。身邊有人勸我二本就二本吧，至少有個碩士可以讀；也有人說讀這些學校還不如我的本科學校，沒意思。
收到調劑通知的時候我在外地散心，也不過是一瞬間的事，我決定不去復試了。高考時我語文作文意外跑題，總分沒上重點線，與理想大學失之交臂（當時過了自主招生，考到重點線就可以上），讀了二本，沒復讀我就已經很后悔，考研又要將就，我不甘心。這一輩子，怎么樣也要讀一個好學校。其實直到放棄調劑的時候，我也沒有想過要二戰，因為考研實在太苦，那種苦我至今都不愿意再細細回憶，怎么會愿意再嘗一次。當時是打死都不愿二戰的心情，公共課的書考完后就扔得差不多了。
其實畢業的這個時間點比較難熬，身邊的人都有了著落。讀研的、工作的、出國的……一些平時看起來不如你的人，好像都比你過得好。
決定二戰是準備畢業答辯的時候，我發現我熱愛自己的專業。真的，是熱愛。我覺得二戰，是可以安心潛心了解她的、可以說是唯一的方式。因此，我愿意再戰。
可能不少人覺得二戰要再拼一年，這一年做點什么不好，干嘛非要去做一件做過的事，特別是對于女生來說，寸金寸光陰。而且也不是說二戰了就一定能考上的，如果考不上多浪費時間，多丟人，多沒面子……顧慮的還有很多，我都想過。但是，要知道，沒有人在意你吃過多少苦，低過多少次頭，遮掩過多少次鋒芒，吞咽下多少驕傲。他們，最看重的是結果，只有在成功的時刻，他們才會看到你的光芒萬丈。所以，任何時候，都不該看輕自己和自己的夢想，是在為自己拼一個天下。
在這里，我并不是主張大家都要去二戰，我身邊學習刻苦努力卻再次失敗的戰友也有。我是希望大家能想清楚自己要的是什么。如果你是想要一紙文憑，調劑也是不錯的選擇；如果你是想要一份工作，考公務員、應聘都挺好的。我是希望大家不要盲目跟風，也不要看輕自己。
先聲明，我不考數學，如果是專程來看數學經驗的，我只好說聲抱歉了，這個真沒有。
匯報下我的英語水平，給大家做個參考：四級550，六級480，一次過。一戰49，二戰60。之前我看過不少介紹考研英語經驗的帖子，有上來就說自己是四六級600+的大牛，英語不用多花時間復習考研60+妥妥的；也有速成型的，什么30天搞定考研英語這種。看我的四六級你就知道我不是大牛，我要介紹的是平民學習法，想看速成的、技巧攻克的，對不起我沒有。
英語在考研中的重要性和絕殺性大家肯定了解一些，我和閨蜜一戰都是總分過英語掛的隊伍，考研成也英語敗也英語這話我原來不信，現在送給你們。去看看調劑信息發布上面有多少總分超高的英語不到50。另外，考研英語變態，那真的是變態，別以為自己一次過四六級英語就能過線，麻煩你忘記之前自己在英語上的所有優勢，我個人覺得考研英語閱讀比托福閱讀還難。
我的參考書四本：一本單詞，一本真題，一本閱讀，一本作文。一戰時書比較多，二戰覺得四本足夠了。
單詞：華研外語的，封面有小青蛙的那本。我一戰用的新東方那本綠的，二戰換個口味，個人覺得華研的比新東方的好。
真題：星火的，有真題的那本。我一戰用的華研的真題，二戰換書也是為換口味。許多人推薦黃寶書，說是必備，我一戰買了，二戰沒買新的，說實話二戰也沒怎么看這本書。個人覺得黃寶書講得太細致，有點過。
閱讀：張劍150?？梢宰鳛榫毷帧U大單詞量。一戰時買的，二戰好像還沒做完。
作文：新東方一個女老師的，忘記是名字了，也是一戰買的。
說明下，單詞和真題是必備的，閱讀作文可以不用。
背單詞數遍+做真題數遍是最笨也是最有效的方法。
單詞一定要背，沒商量。我買的單詞書是周計劃那種的，大概有八周，我把書拆成八份（CN座的可以略過這個方法，單詞書太厚頭疼），一開始每周一份，后來越背越快，一周最多兩份，在保證質的基礎上再追求量。如果你說單詞書太多背不完，下下策，我說的是下下策：背真題的單詞。我把真題里自己不認識，是自己不認識的（這里包括熟詞僻意義的，一詞多義的，不單純是真題講解里列出來的生詞），全部查出寫在一個B5大小的本子上，你會發現，高頻詞就是高頻，比如，hijack這個詞出現過幾年，就是代表一種負評價，作者態度一目了然。
做真題所說的“數遍”是建立在有效的基礎上，光追求量做十遍真題也沒用。
閱讀：江湖盛傳“得閱讀者得天下”，沒錯。所以真題中閱讀無疑是最重要的，真題，就從閱讀攻克起?？梢钥陬^或書面翻譯閱讀文章，是的，翻譯，一字一句的翻譯，然后對照真題解析的譯文找生詞，找理解偏差的地方，仔細揣摩，為什么你理解的和原文不一樣，這可能就是做錯題目的原因。我前面就說過，這里介紹的是平民學習法。嫌麻煩？慢走不送。翻譯這件事做第一遍真題時靜下心來做好，后面就不用了。至于為什么真題要做五六遍，因為做多了對錯因分析透徹了你自然會對真題有感覺，然后知道閱讀的陷阱啊吶都藏在什么地方，然后就可以發現模擬題模仿真題出題的劣跡，然后你就不想做模擬題了，然后你會繼續研究真題。P.S做真題時用一個小本本記下每次做錯的題，后來你會看出這個小本本的作用。
新題型：說白了也是閱讀?？创~、同義復現……也有技巧，conclude這種詞你覺得會排在前面么？Besides后面的內容前面總該有照應吧，等等。這些感覺是建立在多次做的基礎上。
翻譯：翻譯首先要詞匯量?？吹揭粋€不認識的單詞你能根據上下文猜，那要是一句話三四個不認識的呢。另外，要認識幾種常用的從句、固定搭配。比如anythingbut翻譯成絕不，but除了表但是還有否定、除了的意思。
作文：我不是大牛，考場上大筆一揮一氣呵成這水平我沒有。大作文自己寫幾種模板，大小作文背幾篇不同類型的范文?？戳讼伦魑臅锊煌掝}作文的寫法，切入點。
完型：這項最后說，是因為正如很多前輩的經驗，完型屬于性價比相對較低的，我是每次做真題做完型，其他沒有練過。
二戰英語分數并不高，我在此不能說是介紹經驗，只能說是建議吧。再次強調英語的重要性，請一定一定重視它。
我一戰66，二戰75。政治，確實不會掛。但不要以為不掛就夠了，60以下都會拖你的分，因為平均分就接近60。所以目標要定高些。我理科生，大學政治課混過來的什么也沒學著，考研前一片空白，唯物唯心是有多遠躲多遠，光是想想都頭疼。
大綱解析，俗稱紅寶書。市面上有不少宣稱可以代替大綱解析的書，也有不少考研名師主張不看68萬字的大綱解析，我還是買了，個人認為這書才是權威。它有的看，沒有的不管。
1000題；小草的核心考點；肖的時政；肖八、肖四、任四……各種模擬題。
客觀題：
我從大綱解析出來時開始復習，九月份。大綱解析配套1000題，看一章做一章，在錯題前標上小星星，回大綱解析上找依據。馬原比較難，特別是二、三、五章，慢慢看慢慢做，可以幾天做一章，我之前也說了，保證質量的基礎上再追求數量，第一遍是很痛苦，不著急，大家都一樣。
到了十月底，快一些的可能十月中旬1000題就做完第一遍了。那么現在，我建議你再做一遍。這一遍可以直接做題，標出錯題，這時可能有的題目前已經有兩個小記號了。我把一二遍的錯題用不同記號標出，原因是第一遍沒錯第二遍錯了的題目仍然要注意，可能第一遍是蒙對的；第一遍錯了第二遍沒錯的，我認為是已經掌握了；兩遍都錯了的無疑是最重要的題目。第一三種情況的題目是需要重點關注的，特別是第三種，是知識的盲點，對應的大綱解析多看幾遍。
第二遍會比第一遍快，十一月中旬或月底完成。十一月大綱解析可以放一邊待查，你已經來不及看整本書了，小草的核心考點大概是十月份會出，我十一月開始看，只看知識點。如果時間來得及，可以把1000題中有兩個記號的題目再做一遍。來不及的不做也沒關系。我一再強調，確保質量。
十二月，時政、各種模擬題會慢慢上市。時政要看，模擬題要做，“有多少買多少”，只做選擇題，做完快速對答案找依據，先看小草上有沒有，沒有的再回到大綱解析上。我十二月中旬一天兩套選擇題，做了三十多套。不要在乎正確率，我做過19分的。臨近考試的幾天看錯題，做近兩三年的真題找找感覺?，F在的真題比較靈活，真題時任何模擬題都不能比的。
另外，我在做模擬題時都在小草上找到了錯題的出處，做了一二十套之后我發現有些考點錯誤率很高，這個時候做題可以緩緩，把考點弄清楚。一個考點做十遍錯十遍，沒進步就是白做了。我把常錯考點在書上折著，考前看。我才不會告訴你我進考場之前看的一句“公平正義是社會主義法制的價值追求”，是的單選原題。
主觀題：
我一戰時，倒計時20天主觀題還是一竅不通，最后背了肖四就考試去了。二戰說實話我還是背的肖四，任四的大致看了下答題方法。我說一個自創而且自認為還不錯的方法吧。在背之前，我把肖四任四的五道大題各分類歸納在五張A4紙上，只寫每題題目中的關鍵詞，后面對應寫下答案中的點，注意是點。歸納完后，一張紙上有肖四有4道題，任四8道（任四每道題有兩小題）。這時候你會發現它們之間有不少重合的答題點，可能題目不同，但點是相近的。換言之，這些點可以適用不同的題目，只要語言潤色，再引用題干中的例子就是好的答案。剩下的不一樣的以背肖四為主，肖四未涉及到而任四上有的，記住答題點。
另外，我建議有能力的，肖四答案盡量全背?？紙錾夏銇聿患跋朐趺唇M織語言，就是不停寫，有儲備才寫得出。在考試時，背的37題的答案用在了36題上、甚至用在多選題中都是有可能的。
再說幾個考試答題的建議：
字寫大、寫工整。不好看沒關系，寫整齊。配套的工具里有尺，畫格子耽誤不了多長時間。
湊上你所知道的所有知識點，分條寫，把最重要的寫在最前面，以此類推。多寫不扣分。我喜歡寫小標題，可以讓改卷老師一目了然。
寫不出專業的詞句寫不滿怎么辦——抄例子。我閨蜜是文科生，她說當年高考老師教的，先寫理論，一兩句話；再寫方法論，也是一兩句話；最后把題目中的例子拿過來說，這里可以發揮。適用于馬原大題。
最后一題時政，可能模擬題里從來沒見過，不要緊，大家都不會。靜下心揣摩分析，無論如何都不能空著。
如果有時間或者復習不下去，我建議去看看新聞聯播每天翻來覆去在講什么，說不定就考到了。舉個例子，我考前晚上看不下去書，跑去看新聞聯播，新聞聯播講了至少五分鐘的群眾路線教育實踐活動，第二天就考了。我不夸張。
越扯越遠了。總之，政治過線不難，拿高分才是目標。（YS575.cOm 述職報告之家）
前面說過，我不考數學，這方面幫不上大家。各專業不同，我也不知道怎么說好，說點感受好了。
跨?？佳邢⒄莆帐种匾?，我去聽過課，找過報考學校的學長學姐。不認識沒關系，學長學姐都很友善的，我臉皮也練厚了不少，當然幫助也是很大的。不要怕問也不要怕丟臉，能考上比什么都重要。我同學今年也二戰，報考學校跟我不同，公共課140+，敗在專業課上，她相當刻苦，可能是復習方向有偏差。
我沒有整理專業書筆記，專業書一本就是700+頁，一戰時有同學整理過，整理完也沒太大收獲。
真題，特別是近兩三年的一定要研究透徹。
大綱，跟真題一樣重要。
有什么大家再問吧，我一時也想不起來了。
選擇適合自己的書。單詞紅寶書、真題黃寶書……這些適合大家的，不一定適合你。我這里不是做廣告也不是說誰不好，只是參考書因人而異，要選擇自己看著舒服的。簡單說，對味。
考試時不要放棄任何題目。我考英語時閱讀超出了預期時間，差點放棄完型，最后還是硬著頭皮不到五分鐘做了完型。后來對答案我自己都不敢相信，完型對了15個，四舍五入8分。我做歷年真題從沒有超過5分的。
考場上做完不要改答案，除非你有十足把握和依據。我臨交卷想不過，改了一道閱讀題，改錯了。
做題可以用技巧，但那是錦上添花，不是雪中送炭。
有好的'資料，請跟其他人分享。考研的過程確實艱難，有研友會好過很多。我一戰在學校跟班上同學一起自習，有報考同一學校的，大家一起研究專業課出題方向，研究大綱，給彼此的作品提意見，都是很有意思的事。二戰跟閨蜜一起，專業不同，但可以相互鼓勵，我和閨蜜一戰都掛在英語上，常一起討論，彌補不足。總之，別固步自封，別把研友看成競爭對手。
輔導班。我一戰報過政治強化班，兩天。二戰上過英語，三天。我覺得，輔導班可以報。一戰時輔導班是十一月中旬，那時候我政治一點底都沒有，聽了兩天有個大概的框架，效果還是不錯的。英語，我覺得作文可以聽一下。至于押題之類的班，我個人覺得沒必要。
保持自己的節奏。一起自習的有人進度快，可能政治你才復習到第二章，他都開始第四章了。這種情況，請保持自己的節奏，別慌也別亂，按你的計劃來。把每天的計劃保質完成，結果不會差。
每天學習時間。一戰時我一天近十四個小時；二戰大概十一二個小時，每周有一天晚上不看書，跟閨蜜逛超市買吃的回來看電影，第二天睡到七點多起床。琴弦過緊，撩撥無音。生活張弛有度比較好，本來二戰心理壓力就很大，適當放松其實是為了在學習時更加投入。倒計時十天的時候跑去吃火鍋吃到走不動路，跨年買了外賣看《灌籃高手》重置版學習任務沒完成背書到轉點。我記得在打算二戰時一個學長跟我說，考研其實跟吃飯睡覺一樣，是很自然的事。我以前把它看得太重要，重要到可以不做其他任何事情只為它。它的確重要，就跟吃飯睡覺一樣重要，每天有一個時間是用來完成它的。完成后，你還要做其他的事。二戰我380+（分數線330），閨蜜近400（分數線370）。二戰的半年里，我們沒有錯過自己想做的事：曬太陽、吃大餐、睡懶覺……也沒有錯過家里的活動：過生日、出游……我不是想炫耀什么，只是想說一個一開始我就提出的觀點：一切以保證質為前提。虛坐著去追求一天十幾個小時是沒有意義的。
最后一點，可能與考研無關，但是我想提一下：別因為考研而忽視你的親人。考研，家人的壓力不比你小。打個電話、回家吃頓飯、為家人過生日……這些都耽誤不了你多少時間，在這段時間里你耽誤的任務可以在以后彌補，但是與家人相處的機會只會越來越少。你應該知道，父母親人在一天天變老。我二戰時只要家里有活動，一定參加。家人絕對是這個世界上對自己最好的人，我希望大家多陪陪他們，可能是學習累了打電話回家，家人都會很開心的。
我想哪兒是哪兒啰啰嗦嗦說了這么多，都是自己的體會?？佳泻芡纯啾娝苤嗾f無益。二戰更煎熬，因為最大的敵人是自己。十一月底開始背專業課真題，是一年前整理的，當時我在走道翻開筆記本，讀著讀著就掉淚了，痕跡還是一年前劃的，很多事情開始翻涌，完全沒辦法平復心情。朋友圈上會有讀研的大學同學發的關于新學校新生活的牢騷，微博上也有工作的出國的同學發的出去玩兒到處吃喝的照片，而自己呢，不知結果地起早貪黑，也不像一戰時那么無所畏懼，不敢想要是再失敗了怎么辦。有人說，考研失敗了就是你自己的事，跟任何人都無關。這說法聽起來殘忍，但很有道理。
最后的最后，跟大家分享一句話，共勉：踏實一些，不要著急，你想要的，歲月都會給你。
? 如何制定方案 ?
書店策劃人員在制定**計劃時，應考慮以下幾個方面：
1、 分析目前的市場背景，即目前的營銷環境是否適合舉辦活動，應該舉辦什么樣的活動？這包括宏觀環境，如經濟形勢、歷史學者、法律法規、行業趨勢等；微觀環境如**商、市場容量、市場結構、圖書生命周期等。
2、 尤其要注意競爭對手。例如，競爭對手的優勢是什么？劣勢是什么？對于讀者他們怎么做？
對于競爭他們怎么做？因此，在這項活動中應該采取什么樣的競爭戰略？相對競爭利益是什么？
3、 讀者有什么樣的閱讀心理？他們想要什么？關注什么？應該怎么和他們溝通？如何了解他們的心理？詳細了解讀者的需求，從而制定相應的策略。
4、 活動的最終目標是什么樣的形象？還是在銷售上得到怎樣的一個提高？或者兩者兼而有之。
5、 這次活動可以整合哪些資源？會涉及哪些責任部門，在時間和費用的安排上有沒有問題？
? 如何制定方案 ?
為全面掌握全縣稅源底數、稅源結構以及稅源分布、變化情況，完善財稅征管體制，進一步公平稅賦，促進經濟增長，提高稅收對社會發展與穩定的支撐和保障能力，現就全縣稅源普查工作制定如下方案：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，宣傳貫徹《稅收征管法》，按照縣委、縣政府提出的認真抓好“三件大事”、全力推進“五項工作”的工作思路，積極推進依法治稅，加強和完善稅源管理，采取切實有效措施，努力實現稅源管理的科學化、規范化、制度化，全力打造全縣稅收征管工作新局面。
二、目標任務
這次稅源普查，一是要查清全縣漏征漏管戶情況，對清查出的漏征漏管戶，要按規定辦理相關認定手續，清收漏征漏繳稅款。二是要全面摸清我縣稅源底數，掌握稅源結構和分布情況，為加強和規范稅收征管秩序、完善和公平稅賦提供依據，努力實現稅源管理的科學化、規范化、制度化，積極推進全縣經濟平穩較快發展。
三、基本原則
（一）堅持統一領導，部門負責的原則
縣稅費征管領導組負責全縣稅源普查方案的制定、組織協調、督促檢查和指導工作，財政、國稅、地稅具體負責本部門的稅源普查工作，各鄉鎮、工商、公安及有關部門負責做好稅源普查配合工作。
（二）堅持實事求是，注重實效的原則
堅持從實際出發，結合各自的特點，制定措施，明確目標，分解責任，抓好落實。
（三）堅持依法合規、規范有序的原則
要堅持依法治稅、依法行政，嚴格按照方案要求，有組織、有計劃、有步驟地開展稅源普查工作。切實做到有的放矢，有據可查，規范有序，收到實效。
（四）堅持客觀、真實、公平、公正的原則
稅源普查登記的數據及資料要做到全面、客觀、真實、準確，做到不遺漏，不重復。
四、對象和內容
（一）普查對象：
全縣范圍內所有從事生產經營的單位和個人。
（二）普查內容：
1、企業基本情況(包括工商、稅務注冊登記情況)。
2、20xx、20xx年度各稅繳納情況。
五、方法步驟
全縣開展稅源普查專項工作從 10月25日開始，預定在12月20 日前結束，共分四個階段。
（一）準備階段（10月25日——10月31日）
1、縣稅費征管領導組辦公室起草制定全縣稅源普查工作實施方案，編印稅源普查表格資料，籌備召開全縣稅源普查工作會議。
2、收集、整理從事經營的`單位和個人相關資料，其中：工商部門負責按區域和工商登記性質分類整理所有已辦理工商注冊登記的單位和個人的有關資料，上報縣稅費征管領導組辦公室；國稅、地稅部門負責按區域和稅務登記性質分類整理所有已辦理稅務登記的單位和個人的有關資料，上報縣稅費征管領導組辦公室。
（二） 動員階段（11月1日——11月5日）
1、召開稅費征管領導組及辦公室成員會議，明確各部門工作職責。
2、成立稅源普查工作小組，明確工作任務。國稅、地稅部門組成十五個工作小組，按區域劃分工作任務，具體實施稅源普查工作。抽調相關部門人員組成督查組、司法保障組、綜合協調組，全力做好稅源普查工作。（翼城縣稅源普查工作機構及人員名單附后）
3、召開全縣稅源普查工作會議，安排部署全縣稅源普查工作。
（三）稅源普查登記階段（11月6日——12月15日）
1、普查工作組根據任務劃分，負責本區域范圍內稅源普查登記，要開展拉網式普查，徹底澄清稅源底數。
2、認真做好生產經營者的基本情況和納稅情況登記錄入，建立稅源管理信息庫。
3、對普查中發現已辦理了工商注冊登記但未納入稅務管理的應稅單位和個人，或者既未辦理工商注冊登記也未納入稅務管理的應稅單位和個人，要認真進行清理檢查，按國稅、地稅部門的職責分工納入稅務管理，及時辦理有關認定手續，并做好相關稅源普查的填報工作。
4、普查工作中，對有事實證明存在有偷、逃、騙、抗稅等行為的納稅人要采取切實措施，依法組織清收。
5、普查工作中，要對納稅人納稅情況進行認真分析，公平公正、科學合理、實事求是地評價納稅人依法履行納稅義務的情況，合理合法核定稅額。
6、普查工作中，要認真聽取和收集納稅人和社會各界對當前稅費征管工作的意見和建議，并整理形成文字材料上報縣稅費征管領導組辦公室。
7、國稅、地稅部門要將登記錄入的稅源普查資料進行認真的審核匯總并進行對比分析，連同文字報告一并報送縣稅費征管領導組辦公室。
（四）總結驗收階段（12月16日——12月20日）
1、縣稅費征管領導組辦公室對全縣稅源普查資料進行審查匯總，進行相關對比分析，形成信息共享機制。
2、各職能部門對稅源普查工作進行全面總結，認真查找工作中存在的問題和不足，各環節是否有漏洞，制定措施，認真整改。
3、縣稅費征管領導組對稅源普查中反映出來的問題，認真分析研究，及時責成有關部門對存在的問題進行整改，補充和完善措施，建立追蹤問效機制，鞏固稅源普查工作成果，指導經濟健康、平穩、較快發展。
五、工作措施
（一）加強組織領導
這次全縣稅源普查工作由縣稅費征管領導組統一領導，組織開展，稅費領導組辦公室具體負責全縣稅源普查工作的組織協調、督促檢查和領導組的日常工作。
（二）明確職責，搞好配合
稅源普查工作涉及面廣，工作難度大，需要各方面密切配合，聯手行動。各鄉鎮、財政、工商、國稅、地稅、公安等有關部門要高度重視，切實履行職責，認真做好稅源普查工作。
1、稅源普查小組：按照任務劃分，負責分管區域內稅源普查全部工作，確保全過程按照時間要求和實施方案完成工作任務。
2、各鄉鎮政府：積極支持稅源普查小組工作，負責組織轄區內所有從事生產經營的單位和個人配合稅源普查小組開展稅源普查工作。
3、財政部門：牽頭負責縣稅源普查日常工作。安排印制稅源普查登記的有關表格資料，安排專項經費，保證稅源普查專項工作正常經費需要。
4、工商部門：負責向縣稅費領導組辦公室提供所有已辦理工商注冊登記的單位和個人以及與稅源普查有關的資料。
5、國稅部門：負責向縣稅費征管領導組辦公室提供所有已辦理稅務登記和雖未辦理稅務登記但已納入稅務管理的單位和個人與稅源普查有關的資料，并負責本系統稅源普查數據的審核、匯總，向縣稅費領導組辦公室報送真實完整稅源普查數據和相關資料。
6、地稅部門：負責向縣稅費征管領導組辦公室所有已辦理稅務登記和雖未辦理稅務登記但已納入稅務管理的單位和個人與稅源普查有關的資料，并負責本系統稅源普查數據的審核、匯總，向縣稅費領導組辦公室報送真實完整稅源普查數據和相關資料。
7、公安部門：負責為稅源普查工作提供法治保障。對嚴重影響和阻礙稅源普查專項工作以及暴力抗稅人員進行處置和打擊，為經濟發展和依法治稅工作提供安定的社會環境。
（三）建立聯席會議制度
縣稅費征管領導組定期召開聯席會議，聽取稅源管理工作情況匯報，協調解決稅源管理過程中具體問題，安排部署稅源管理工作，并形成制度。
（四）建立督查抽查制度
所有填報普查表的單位和個人，必須如實提供財務會計帳表和納稅資料，根據普查要求據實填報，不得人為調整和估算普查數據，要確保數據準確和真實。領導組辦公室要按一定比例進行質量抽查，普查結果與抽查結果嚴重不符的，要限期重新普查。對弄虛作假、編報虛假材料或拒絕、阻撓普查，嚴重影響普查工作正常進行的單位和個人，要嚴格責任追究。縣稅費征管領導組辦公室要加大督促檢查力度，對每個階段工作進展情況及時通報，確保普查不流于形式，不走過場，真正反映實情，查出實效。
（五）嚴格工作紀律
各普查組人員要嚴守職業道德，對工商企業提供資料負有保密責任。各普查組人員要嚴格按照要求程序檢查，確保普查結果客觀公正，要嚴格遵守廉政建設各項規定，不得接受企業宴請和各種禮品贈送，樹立政府為企業服務的良好形象。
（六）嚴格目標考核
縣稅費征管領導組對稅源普查工作實行目標考核。對在稅源普查工作中表現突出、成效顯著的單位和個人給予表彰或獎勵；對在稅源普查工作中，領導責任不明確，工作措施不得力，稅源普查登記造成遺漏或失誤，組織清收不到位，造成不良影響和稅源流失的，追究有關單位主要領導和直接責任人員的責任。
? 如何制定方案 ?
淺談企業宣傳策劃方案的制定
對于企業來說，宣傳就是第一生產力，宣傳出效益。宣傳工作的好壞，直接關系到企業良好形象的樹立，關系到企業社會知名度的提高。為增強宣傳工作的使命感、責任感和緊迫感，大力宣傳企業改革發展所取得的新成就，不斷拓寬對外宣傳領域和渠道，為企業的發展創造良好的輿論環境，不斷提高企業知名度和美譽度，特制定宣傳工作方案如下。
一、指導思想
圍繞企業發展戰略部署展開一系列宣傳活動，堅持“內聚人心，外塑形象”，不斷擴大企業知名度，塑造企業品牌
二、目標任務
1、配合企業發展戰略。根據企業不同發展時期的總體部署或要求，廣泛報道來自處室、部門、車間的具有推廣價值和指導意義的先進工作經驗，宣傳教育、企業改革發展的新思路、新舉措，及涌現出來的先進人物和典型事跡。
2、營造良好的企業文化氛圍。充分利用各種宣傳工具，加大宣傳的力度，推進企業文化建設，努力探索加強思想政治工作新途徑。
3、抓好對外宣傳。積極走出去，不斷擴寬宣傳范圍，增強宣傳能力，計劃全年發布新聞20條以上。力爭全年在國家級報刊、省級、市級報刊、電臺、電視臺有稿件采用。
三、工作重點
1、抓好企業三大媒體宣傳
企業網站：堅持每天更新，及時更新圖片新聞和企業動態，每日推薦一篇國內企業發展或改革熱點文章，每月確定一個宣傳主題，引導正確的輿論。企業內刊：及時宣傳企業的一些重要發展思路、重要工作安排、最新消息，及時挖掘具有典型意義的各類新人新事。
宣傳櫥窗：做好企業櫥窗布置工作，根據工作需要，及時進行更換，使職工及時了解企業最新動態。
2、加強對外媒體宣傳力度
對企業重大活動、重要成績等，及時撰寫文章，并及時向校外媒體推薦
四、主要措施
1、加強對宣傳工作的領導和指導。下發關于加強宣傳工作的文件，成立宣傳領導小組和宣傳組；召開宣傳工作專題會議，總結經驗，部署工作，掀起熱潮。
2、整合企業宣傳力量，創新信息管理機制。建立企業三大媒體信息溝通共享機制，疏通領導、員工及社會媒體信息互動反饋渠道。
3、把宣傳組建設成為一個學習型組織。建立宣傳例會制度，每周星期五下午為宣傳組例會時間，加強學習交流，打造宣傳精品。
4、加強通訊員隊伍建設。健全通訊員隊伍網絡，印發通訊員通訊錄。明確分工，提高通訊員責任意識。加強對通訊員的培訓，定期舉辦通訊員培訓一次，創造條件為通訊員提供采寫方便。
5、與各級各類新聞媒體單位進行深入聯系。小組成員要常到各家新聞媒體走走，摸清動向，了解辦報宗旨、編輯意圖、報道熱點，多寫適時對路的稿子。
6、建立定期新聞通報制度，定期進行新聞宣傳情況的通報。
7、不斷完善激勵機制，制訂相關獎懲制度。
8、開展企業宣傳模式課題研究工作。
五、宣傳工作領導小組及宣傳組
宣傳領導小組
組 長：XX
領導小組成員： XXX XXXX XXX XXX
宣傳工作小組
宣傳組組長：XXX
成員：XX XXX XXX XX 宣傳具體分工：
1、三大媒體負責人：
網 絡： XXX 內刊：
XXX
櫥窗等： XXX2、部門新聞宣傳負責人：
辦公室： XXX
XX處新聞： XXX
XX處新聞：
XXX
XX部新聞： XXX
XXX新聞： XXX
XXX處新聞： XXX
六、工作要求
1、各部門領導要強化資料意識和宣傳意識。凡組織的各項重要活動，要有活動計劃，有過程記錄，還要有總結和報道。各部門必須指定專人收集、整理活動資料，積極撰寫新聞報道，完成宣傳任務，積極為企業提供新聞或素材。
2、宣傳組成員必須精誠團結，齊心協力完成所在部門的上稿任務；每位宣傳組成員每至少在市級以上報刊電臺上稿1篇，在內部媒體上稿15篇，對任務完成得好的給予適當獎勵。
七、操作流程
根據工作安排，辦公室或宣傳組將具體寫作任務布置給相關組員，寫稿時間為半個工作日；相關組員及時把文章發送至辦公室郵箱，辦公室審核后，及時將新聞報道發送給各媒體。
稿件審閱步驟：信息采寫→辦公室審核→主管領導審批→對內對外發布→資料存檔。
八、獎勵措施
1、為鼓勵員工積極投稿，特設立宣傳工作專項獎勵。凡在國家正規刊物發表宣傳企業管理與成就的文章且被認定者,按級別均享受相應的物質獎勵（國家級500元/篇，省級300元/篇，市級150元/篇，縣級50元/篇），短篇幅的新聞報道（300字以內），縣級每篇30元，市級每篇 60元，省級90元，國家級120元，以此類推，同稿件只計最高獎。
2、員工在校園網上發表文章，根據篇幅和質量，年終進行獎勵。
3、每，評選優秀通訊員或優秀宣傳單位，給予獎勵。
? 如何制定方案 ?
律師如何制定代理方案
作者簡介
胡軍輝，上海建緯（長沙）律師事務所律師，湘潭大學法學院教授、博導。
代理律師處理法律糾紛，取勝的關鍵在于制定成熟完備的訴訟代理方案。訴訟代理方案是指代理人根據當事人的訴訟目的，圍繞案件事實、證據情況、法律關系、經濟狀況等相關因素進行綜合分析，制定出如何處理案件的宏觀實施計劃。
訴訟是一個復雜的案件處理過程，涉及證據的收集、事實的分析認定、管轄法院的選擇、文書的撰寫、程序的設計和推進、結案方式的預測等諸多環節。如此復雜的訴訟程序需要有統一的行動方案，各個階段的工作、各個環節的任務應當明確并相互配合，共同構成一個有機整體。制定代理方案最直接的目的就是為了規范和指引案件處理。據筆者代理經驗，代理方案應當包括以下幾個重要部分：
01
結案方式設置
案件的結案方式具有多種形式，在現行法律體系下，案件的結案方式可分為仲裁裁決、仲裁調解、訴訟判決、訴訟調解、非訴談判等結案方式。在代理方案制定時需要結合案件的具體情況設置案件的結案方式。案件的結案方式由當事人的訴訟目的決定，同時受到案件主客觀因素的綜合影響。比如代理一起房屋征收補償案件，訴訟當事人的主要目的是為了獲得更多的補償款，因此經濟收益就是制定代理方案時要考慮的核心要素，與此相對應，在結案方式的選擇上就可以考慮更具靈活性的調解方式結案。假如代理人已通過訴訟確認征收程序違法，然后主張國家賠償，則所有的法律收益都要經過嚴格的庭審程序，并將置于與案件相關的所有人員的監督之下，在經濟上大幅放寬的難度就相當大，而通過調解方式結案時，在補償數額上則更具靈活性，從而更容易實現當事人的訴訟目的。此外，在當事人對結案時間具有迫切需求時，就可以考慮將結案方式定位為和解。
02
訴訟階段設置
在通常情況下，案件的訴訟階段包括一審程序、二審程序、再審程序和執行程序。代理人在制定代理方案時應當立足現有程序體系來進行思考，通盤規劃案件的訴訟階段。代理人在設置一審訴訟程序時就應當為后續的執行程序做好準備，比如在一審程序啟動時設置有利于后續執行程序的財產保全措施。當事人如果想要將程序盡量拉長，案件結案時間盡量拖延，代理人就可以在訴訟程序中申請鑒定，行使上訴的權利，爭取發回重審的機會，盡量不選擇和解結案等。
03
訴訟程序設置
能夠啟動案件的程序通常具有多元性，并且不同救濟程序的構成要件有所區別，訴訟效果也會有所區別。比如在違約與侵權競合的案件中，當事人可以選擇主張侵權責任或者違約責任，但不同的訴訟主張應當具備的要件事實基礎不同，舉證責任分配也不同，此時就要根據己方的證據情況及舉證責任來選擇到底選擇主張違約責任還是侵權責任。在多元的程序體系中，有些程序相對復雜但成本較低，如行政訴訟；而有些程序相對簡單但風險較大，如仲裁程序相對簡單，但一裁終局，缺乏有效的后續救濟程序，風險極大。不同的救濟程序在具體的案件中扮演的'角色有一定區別，有些程序屬于解決糾紛的主程序，有些程序屬于收集證據、拖延時間、爭取談判平臺的輔助程序。在制定代理方案時需要將不同的程序進行合理的定位。在司法實踐中，解決一個案件可能同時需要啟動多種救濟程序，此時不僅需要設置復雜的救濟程序體系，同時還需要協調好不同程序的關系，將不同的程序進行合理的定位。
04
管轄設置
管轄利益在形式上屬于程序利益，但背后實際上涉及諸多實體利益的分配，比如當事人在不同地域的法院進行訴訟，所要承擔的時間成本、精力成本以及其他開支不一樣。代理人在不同的法院進行訴訟，與法官進行溝通的難易程度也可能不同。本地法院通常情況下會有交流上的便利，外地法院溝通相對更難。此外，不同的級別管轄對案件的審理也會產生同的影響。在代理行政訴訟案件時，受案法院審級越高，受地方政府行政干預的可能性就越低，但是審級越高可能產能的差旅成本就會越高。管轄法院的選擇具有一定的靈活性，具有多個管轄法院的案件，代理人可從不同的視角切入提起訴訟，選擇最具有優勢的管轄法院。
05
證據的收集和提交設置
當事人在訴訟過程中具有多次提交證據的機會，如原告可以在提起訴訟時提交證據、舉證期限內提交證據、隨時提交新證據和反駁證據等。在不同階段提交不同的證據在訴訟中產生的效果有一定區別，因為過早將關鍵證據提交給對方，對方有更多的時間進行抗辯準備。此外，證據的收集是一個持續的過程，隨著案件的推進，當事人所掌握的證據會越來越多，對案件的認識會越來越深刻。代理方案應當將證據的收集和提供也作為重要的組成部分。
06
訴訟主體及其他相關元素的設置
訴訟主體的選擇是訴訟方案中非常重要的因素。訴訟主體涉及案件的管轄、案件的送達、案件的責任承擔、案件的證據提交等諸多環節。訴訟主體的選擇與設置涉及原告、被告以及第三人等。訴訟方案中對訴訟主體的設置不僅應當考慮各個主體的角色定位，還需要明確各個具體程序中各主體所應當承擔的角色。比如，有些行政案件中將縣、市級人民政府作為被告或者將縣、市級人民政府簽發的規范性文件列為審查對象，就可以將案件的審級提到中級人民法院。在繼承案件中，在繼承主體多元、管轄法院多元的情況下，可以選擇最為有利的訴訟主體設置案件的受案法院。此外，訴訟代理方案還應當考慮其他相關元素，從而使得訴訟代理方案成為一個統一的有機整體。
除以上因素外，訴訟代理方案的制定還需要對案件有關的其他因素進行考量，如案件當事人的背景情況、案件所處的特定司法政策及行政政策、案件可能引發的社會影響等，只有將所有因素進行通盤考慮才能制定出最佳的代理方案，而只有最佳的代理方案才能最大程度實現案件當事人的訴訟目的。
? 如何制定方案 ?
1、咨詢費用收取標準。
咨詢服務收費行內通行的作法是，按投入的專家工作時數或工作日數計算。其標準為1500元(人民幣)/專家工作小時，或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。
? 如何制定方案 ?
如何制定訂貨會方案?那么，下面就隨CN人才公文網小編一起來看看吧。
一、開好訂貨會要避免以下幾種情況
1、訂貨會開成吃喝會
訂貨會廠家往往會準備豐盛的美食，讓客戶在品味美食的同時進行產品推介，但由于控制不當，結果客戶喝的酩酊大醉，訂貨會現場一片斗酒聲，貨沒訂出多少，費用去白花，訂貨會成了吃喝會。
2、訂貨會開成溝通會
主要是負責開訂貨會的廠家人員或經銷商由于對訂貨會目的不明確，在開訂貨會時與客戶過多注重與感情溝通，推介產品拉不下面子或認為只要關系好客戶肯定會要自己的產品，結果忽視自己要將貨物訂出去的目標，使訂貨會成為了經銷商與客戶的溝通會。
3、訂貨會開成答謝會
訂貨會會前準備措施不足，通知客戶開會前對客戶庫存情況和對客戶資金情況了解不足，同時還會存在通知客戶參加訂貨會表述不清，告訴客戶我們要搞個活動，而對活動內容沒有詳細說明，客戶沒有準備，結果客戶參加了訂貨會，但由于沒有心理準備，結果使貨沒訂出，使訂貨會成為答謝會。
二、開好訂貨會會前準備要注重細節
“成功源于細節”訂貨會要取得成功注重于細節往往很重要，很多訂貨會從設計到流程各個方面都做的不錯，但是由于細節忽視，造成訂貨會效果大打折扣，對于訂貨會前準備要注重的細節主要是在兩點：
1、 訂貨會的準備工作：
細致扎實的會前準備是訂貨會成功的關鍵，一般來說訂貨會的準備工作主要包括以下幾個方面：
(1)確定訂貨會的邀請對象，一般做為食品行業開訂貨邀請的對象主要是大的二批、分銷商及大的買場或連鎖超市的主要負責人，細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。
(2)確定訂貨會的主推品項：做為企業產品品項往往不是單一的，因而采取哪款產品作為主推品種，就要對市場進行充分摸底，找出機會點最大的產品，如針對夏季前以“水”這一普及產品作為主推品種可能就比以果汁或茶的效果好，細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點。
(3)制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產品采取什么樣的促銷政策才能合適，才能起到擴大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果，細節在于訂貨政策的制定。
(4)確定訂貨會的主題：銷售產品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭，確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防范心理。
(5)做好訂貨會事前造勢和客戶摸底，一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備，同時通過市場情況摸底圈定核心客戶，是訂貨會有的放矢。
(6)做好場地的選擇：主要根據邀請的人數，規模，選定訂貨會會址，對場地的選擇要求，要做到交通便利，易于尋找這一點。
(7)做好時間安排和訂貨資料的準備，根據邀請對象發邀請函，注明訂貨會時間地點，同時也可將產品資料，價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。
2、 定貨會會場布景：
定貨會會場布置要突出訂貨會主題，主要有以下幾個方面：
(1) 主席的正方懸掛模幅，模幅標明企業名稱與產品品名如“廠訂貨會”。
(2) 會場門口設置歡迎詞板，最好寫上商業客戶名稱，同時陳列樣品，簽到本。
(3) 會場周圍粘貼宣傳畫，會議桌放置宣傳品。
(4) 準備好開會所需用品如話筒，擴音設備，如有條件可準備幻燈機，投影儀。
(5) 制訂會議議程，并落實到人。
(6) 做好人員分工，確保人盡其責，并可根據情況定。
三、訂貨會會中要充分溝通、制造氣氛
通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到：
(1) 設置游戲，邀請客戶參與游戲讓客戶放松。
(2) 穿插娛樂節目，調動現場氣氛。
(3) 實行訂貨摸獎，調動客戶訂貨積極性
(4) 開設有獎問答，讓客戶了解產品，對所出的`問題設置不要過于復雜，簡單為主，達到宣傳和讓客戶積極參與為目的。
(5) 進行小型講座，告訴客戶產品特點及銷售方法、技巧。
(6) 面對面座談，進行充分溝通，了解客戶所想，并有計劃解答，增強互信。
四、訂貨會會后要及時跟進
訂貨會開完后，只是訂貨會成功的一半，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重，因而訂貨會后一方面要將貨會及時送達訂貨客戶的手中，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達成意向。
●準備過程：
1、派專車、工作人員到機場、車站迎接客戶
2、發送邀請函
3、場景布置
4、地點、時間的確定
5、模特、化妝師選定
6、產品款式準備齊全
7、加盟手冊，產品標志視覺識別系統說明書
? 如何制定方案 ?
首先應該建立在合法的基礎上，這是員工手冊具有有效性的法律保障，表現在程序合法和內容合法上。員工手冊的內容分為八個部分：
1、導言愿景。企業價值觀，企業的社會責任，制定員工手冊的目的。
2、工作規范。員工行為準則及各個崗位工作人員的具體工作要求。
3、薪酬制度。薪酬制定的指導原則，薪酬基數及調整薪酬浮動幅度的方法。
4、考核制度?？冃Э己说闹笇г瓌t、依據內容、管理方法，考核與調薪管理。
5、職業生涯規劃。每個崗位(員工)應該接受的培訓計劃，每個崗位員工可能的晉升計劃及發展前景。
6、工作紀律。制定者必須熟悉勞動法等相關的法律法規。
7、溝通制度。員工與員工之間，員工與企業之間的矛盾解決的方式及矛盾解決的程序。
8、確認回執及意見書。
主要作用：一是通過確認回執保障員工手冊的合法有效性，從而維護企業的利益;二是通過意見書保證溝通渠道的暢通，以便保障員工手冊的合理性，從而維護員工的利益。
? 如何制定方案 ?
是啊，寒假過了這么久，我像在混日子一樣度過每一天，“怎樣充實的度過每一天呢?”我自言自語。“那還不容易，計劃一下就好嘍?！眿寢屨f道。我打了一個機靈，是啊，我早該這么做了!
一、學習
中國--應試考試的國家。自大古來科舉是唯一一個可以光宗耀祖的方法，現代只有好的學歷才能過上完美的一生。如今的中國人口多，我們自小便被灌輸了這樣的思想，所以現在競爭之激烈讓一些馳騁官場的人都色變。這個寒假根不能沉迷于CF、LOL等游戲的圈套中去，而是應該充分掌握知識，在試題中完殺敵友!
(一)、溫故而知新
都說溫故而知新，可能大多數同學并不認可這句話，但無可否認的是:復習--很重要!舉個例子，假如你要中考了，可是你忘了前兩年的知識，你能考進理想的學府嗎?答案是:不~能~!
1、每天完成老師留的作業
2、每日在鏡子前大聲朗讀已學的英語課文
3、每日將已學的英語單詞3.1
4、每日早晨反復朗讀語文課文
5、重新做一遍數學書上的試題
6、每天反復朗讀其他四科的基礎知識
(二)、提前預習
將其它讓人領先在起跑線上，縱然以后大家速度一樣，但結束時你不可矢口否認我比你先!
1、每日在鏡子前大聲朗讀英語課文
2、每日早晨熟讀語文需要背的課文
3、反復思考文章那里巧妙，將感悟寫下來
4、在明白數學原理的基礎上多做課外的延伸題型
二、玩耍
勞逸結合最重要，有句諺語說得好啊:光學習不玩耍，聰明的孩子也變笨。所以說嘛在學習之后適當的玩耍時有益身心健康的。
1、適當的上網
2、多做戶外運動
? 如何制定方案 ?
計劃給誰看?任何工作都是一個說服的過程，培訓計劃首先要能說服高層批準。
計劃給誰用?培訓目的都是為提高經營效率的，被培訓者能夠真正獲益才是最終目的。
計劃可以有足夠的費用支撐嗎?對很多企業來說，培訓都是一筆不小的開支。即使計劃再好，但企業現有能力不足也是白費心計。
計劃可利用的資源?計劃要花錢有“效率”，善于利用一切現有資源。其實，培訓的資源非常豐富，只要培訓主管善于開發并且組合，便可以省錢。
? 如何制定方案 ?
一、閱讀計劃
一個寒假有30天，那么30天讀2—3本書就可以了。當然，也可以選擇讀一個系列的書。
讀書筆記和讀后感是一個方面，另一方面，可以把讀過的書籍做一個總結，以思維導圖或者畫報的形式呈現出來。
二、復習計劃
每科都是滿分的忽略此條。
期末考試了，為什么還要復習？
期末考試，是一次總結性的考試。不少學?？纪暝囍?，還要校對試卷才能放寒假。不過，大部分的學校并沒有這樣做。
通過考試，能夠發現孩子知識掌握得不牢固的地方。如果期末考試考得不太好，那寒假的時候，就很有必要對薄弱的地方進行鞏固和提高。
一二三年級的內容，我們更新得比較全面了。
只要找到不會的點，回去看看視頻，做做對應的練習就可以了。
三、預習計劃
一二年級的語文數學視頻和一課一練都已經更新完了，如果孩子的基礎比較扎實，完全可以自學。
在預習的時候，語文以生字的學習為主，包括生字的讀音、字形、部首、筆畫數、組詞、造句。三年級的還要自己查字典，分不同的字義組詞，再造句。
除此之外，還可以先背誦古詩。
寒假的時候，我們還會同時更新三年級的語文數學同步學習視頻。
四、寫作
一年級的小朋友，下學期就要正式開始學習看圖寫話了。那么，在寒假的時候，先接觸一下，到時候就不會說跟不上教學進度。
二年級的小朋友，看圖寫話不能滿足于寫2—3句話。需要學習一些寫作的方法，把內容寫得更加充實。
我們陸續更新了不少看圖寫話，有需要的家長可以打印出來給孩子練習。
三年級的小朋友，我們建議一周寫2—3篇日記，可以把春節里的習俗都寫下來。
學習計劃實施方式：
合理制定大目標和小目標
學習規劃首先要制定學習目標，大目標是整個學期所要達到的成果，小目標可以具體到一周，每個周末回顧一下本周的學習規劃是否完成，再定下新的目標。一個看得見的目標能給孩子提供源源不斷的動力。另外，家長不要拿自己的孩子和別人家的孩子比較，如果真的要比較，就拿本周的孩子和上一周的孩子作比較吧。
學習規劃合理科學、多多改進
學習規劃一定要合理科學，家長不要過于自信自己的方法，也不要完全聽從別人的成功經驗，要根據孩子情況來合理科學的制定學習規劃。不要逼迫孩子學習，好的心情比好的方法還要重要。每周進行學習規劃的總結，如果效果不好或者造成孩子學習的困擾等要及時改進，在不斷總結改進的過程中尋找到最適合孩子的學習規劃。
? 如何制定方案 ?
篇1：車間規章制度<\/h2>
目的：規范生產管理、產品質量保證。
范圍：車間所有生產人員。
一：紀律、現場管理：
1、交接班必須提前15分鐘進入車間，做好交接班工作與原料準備。
2、上班車工必須清理機臺、線架灰塵，下班車工必須打掃自己工作區域衛生。
3、工作中不許看書籍、玩手機、睡覺、竄崗、離崗、打架等擅自停機與外出。
4、任何員工有事情必須持有請假條，代請假與電話請假一律無效，請假必須提前12小時得到主管允許與安排后生效。沒有請假條與未經允許一律按曠工處理。
二、質量管理：
1、接班人員必須對每臺機器襪子進行全面檢查，避免上個班留下的質量問題。
2、更換原料時要先核對顏色、原料支數，避免原料用錯造成不合格襪子。
3、下機襪不許在筐子超過5只以上未翻，避免出現過多連續次品，連續次品男/女襪3只、童襪5只，超過按成本價計算；不許以次充好，經查實與下道工序發現按10元/雙計算。
4、下班人員必須把襪子二等品、次廢品分類并寫上自己名字與數量，對沒有分類好者處5元1次罰款。
5、機修工必須對工具使用后歸類放好，必須定時與不定時對機器進行保養，對機器零部件更換記錄入表，對更換后舊部件回收，違反者處50元1次罰款。
6、主管、班長必須做好車間襪子質量、機器運行、生產運行、定單進度、現場管理、安全管理等車間一切監督、檢查與執行工作。如有監督、檢查與執行不到位處罰200元1次。
三、數據管理：
1、下班車工必須對自己產量寫上名字、貨號、數量，確保每打襪子數據準確，對多數或少數者，經發現一律免除當日工資產量。
2、統計必須對每次襪子數據入帳無誤，包括每款號與顏色、次廢品數據、定單數據，如出現差誤造成生產延誤，處理100元1次罰款。
3、主管必須對生產損耗記錄，包括用針數、機器部件更換等一切數據的監督與記帳。如造成數據與帳不吻合處理200元一次罰款。
機修工必須做好機臺運行記錄與改機記錄、交接班記錄，對沒有記錄者處50元1次罰款。
四、行為素養管理：
1、機修工必須壞機隨叫隨到，不許出現機停人閑事情發生，發現處罰10元1次。
2、主管、班長對工作安排、執行等一切工作必須做到公開、公平、公正，違反處罰20元1次，嚴重情節處罰20元1次。
3、有煽風點火、造謠生事、拉幫結派、打架斗毆、罷工、盜竊、故意損害者處理500元以上罰款，情節嚴重者移送司法部門處理。
4、不服從管理、不聽從安排、惡意頂撞上級者給予處罰200元1次，情節惡劣者給予開除。
五、獎勵管理：
1、車工當月產量最高、用針量最低者給予獎勵元1次，表現突出、工作負責者給予元獎勵，質量最好、次廢品最低者給予獎勵元1次，每項獎勵只限1名。
2、機修當月表現突出、技術改進、維修及時、控制損耗者給予獎勵元1次，只限1名。
3、主管、班長、統計當月車間穩定、質量、產量提高、原料損耗降低、車間運行、安全生產正常、數據等數據性工作到位給予獎勵元1次
篇2：車間規章制度<\/h2>
車間生產紀律是維護生產秩序正常進行有力保障，為了讓職工能夠在一個有秩序、整潔、安全的生產環境中工作，經考慮特制定以下制度：
一． 車間考勤：車間工人要服從車間主管安排的各項工作，嚴格執行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者，車間罰20元。請假3天以上必須由總經理批準，3天以內（包括3天）由車間主管批準，嚴禁未辦手續或電話請假后補假條（重要事情除外）。違反規定者按曠工處理。
二． 安全生產：工人應嚴格按照操作規程進行工作，車間主管如發現有違規操作的情況，應及時糾正并指導其按照正確操作規范進行操作，經教育后仍違規操作的，可暫停其工作并處于50元罰款，造成的相應后果及損失，應由其本人承擔，如果對其所為犯錯誤認識深刻，并能及時改正，車間負責人可視情況恢復其工作。
三． 設備：工具管理施行專人負責制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產設備和工具分配到個人，正常磨損可在車間負責人處以舊換新，如果因保管不當丟失的由其本人賠償。在每日生產任務完成后，應及時清理干凈并給設備加油和進行其他的日常保養工作。其他人員在未經允許的情況下，擅自動用設備所造成的損失由其承擔。
四． 職工應不斷提高質量控制認識。在產品質量控制過程中，生產人員應對每一件完工產品做自檢，如發現生產過程中由于設備或者原料造成的質量問題應立即停產并上報主管，待問題處理后方可正常生產。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設備損壞等情況按成本的30%給予賠償，由于失誤造成的返工、窩工等情況責任人按公司已有的.標準承擔相關責任。
五． 車間生產任務由車間主管實行分活計件。車間工人必須按設計圖紙進行加工，任何人不得在設計圖紙上隨意改動，如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設計人員溝通，工作量有車間負責人按其工作能力進行分配，嚴禁出現搶、占、爭等事情發生，如果私自改動加工圖紙或者加工工藝，發現一次罰款100元。裝車，外差，加班等任務必須無條件服從上級安排，如有怠工，拒絕服從或頂撞主管的，應給予警告、罰款100元，情節惡劣的可給予開除。
六． 每天工作結束前10分鐘，工人應自覺的打掃車間自己工作范圍內的衛生，包括地面、工作臺、設備等，生產工具擺放整齊，對重要的生產設備應按照保養手冊進行保養維護，下班及時關閉設備及工具電源。如發現操作人員離開現場而未關閉電源者，發現一次罰款50元。
七． 職工宿舍應保持干凈衛生。嚴禁亂扔垃圾，私接電線以及打擾別人休息等情況發生。公司將做不定期檢查，不遵守規定者經給予批評或20元罰款。此外，注意保持宿舍門口以及院內衛生。
以上制度，望廣大職工遵守并相互監督。
陜西航宇鋁合金工程有限責任公司
篇3：車間規章制度<\/h2>
為了更好的規范車間工作人員的行為，也更好的防止車間的安全，特制定本規章制度，望車間工作人員遵照執行。
一、總則
1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任。
2、車間主任編寫車間安全生產管理制度并督促檢查執行。
3、成立車間安全生產管理小組（成員由副主任及工段長組成）。
4、安全員負責對車間的安全生產管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建立健全各類安全臺帳，及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況匯報安環處。
5、車間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳。
二、安全生產制度
1、新入廠員工和來廠培訓人員，必須接受三級安全教育，考試合格后方可進入生產現場。
2、員工家屬、兒童及無關人員不經批準不得進入生產區。員工進入崗位前，必須按規定穿工作服，戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。
3、員工在班前和班中不準喝酒，發現帶酒味上班者，應立即停止其工作。
4、車間要害部位：鍋爐房、主控室、油庫、配電站等，非本崗位人員未經許可不得入內。
5、2米以上（含2米）作業，必須系好安全帶并派專人監護。
6、特種設備的管理要落實到人，不是自己分管的設備或工具，未經批準，不準動用。
7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設備、線路、開關的檢修、操作等工作。
8、行燈和機器設備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏，絕緣必須良好。
9、各種設備、工具開動或使用前，要經過仔細檢查，確認安全可靠后方可使用，起重物品時下方嚴禁站人。
10、各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器等，要經常檢查、效驗，保證齊全、完好、靈敏、可靠。
11、嚴格執行工藝指標，按工藝規程和操作法進行操作，嚴格執行“兩票”“三制”制度。大型設備的檢修和倒換實行一人操作一人監護的制度。
12、設備運行中，擦洗和加油時不準觸動轉動部位。
13、檢修（檢查）時，必須嚴格遵守安全生產檢修制度和有關操作規程。在非動火區內動火時必須按規定辦理動火證。
14、生產中遇到危及人身或設備安全，或可能發生火災、爆炸事故等緊急情況時，操作人員有權先停車后報告。
15、人人有權拒絕違章指揮，人人有權制止違章作業。
16、設備的安全裝置必須齊備可靠，電氣設備和線路的接地（接零），絕緣必須良好，否則不準使用。
17、車間和倉庫內的門窗必須安裝牢固，并經常檢查、維護。
18、為保護地下的電纜、管道和構造物，防止人身和其他事故，需動土施工時，必須按“動土（動工）安全規定”到有關部門辦理動土許可證，待批準后方可施工。
19、自行車必須放入規定的車棚中，嚴禁進入生產區內。
三、下列場所非操作人員不許逗留
1、掛有“危險”標志的地方。
2、進行起重作業的場所。
3、在進行電焊、氣焊的場所。
4、在進行檢修、安裝或高空作業的地方。
5、正在運轉的設備附近。
6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業的溝、坑、孔、洞近旁。
7、廠內生產區動火要按規定辦理“動火許可證”。
8、在易燃、易爆區域內工作時，必須嚴格遵守有關的安全生產管理制度和安全生產技術規程。
9、除發生火警、火災外，各種消防用具，器材和設施，未經領導同意，不準隨便動用。
10、高壓線下，嚴禁站人和堆放物品。
11、酸堿儲罐區，嚴禁非工作人員進入，工作人員卸酸堿和使用酸堿時，必須穿戴好防護用品，嚴禁私自發放酸堿。
12、油泵房和油管區嚴禁吸煙、嚴禁使用明火、禁止打手機，非工作人員不準入內，未經批準不準放油，嚴格遵守勞動紀律。
四、保障安全十禁止
1、禁止非電工從事電氣作業。
2、禁止非木工動用電鋸、電刨。
3、禁止非焊工從事焊接作業。
4、禁止非機動車駕駛員動用車輛。
5、禁止在廠內用明火照明。
6、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。
7、禁止在廠內及生產場所吸煙。
8、禁止攜帶引火物及發火物進入危險場所。
9、禁止不戴安全帽進入交叉作業區。
10、禁止未系安全帶登高作業。
五、檢修作業十不修
1、檢修任務不明確不修。
2、沒有安全防范措施不修。
3、帶壓設備不修。
4、帶電設備不切斷電源不修。
5、不切斷有害物質來源不修。
6、危險物質設備不經過處理不修。
7、容器內部作業分析置換不合格不修。
8、設備結構和性能不清的不修。
9、正在運行的設備不修。
10、空中懸掛設備無牢靠措施不修。
六、動火作業六大禁令
1、動火證未經批準，禁止動火。
2、不與生產系統可靠隔絕，禁止動火。
3、不清洗，置換合格，禁止動火。
4、不消除周圍易燃物，禁止動火。
5、不按時做動火分析，禁止動火。
6、沒有消防措施，禁止動火。
七、進入設備、容器的八個必須
1、必須申請、辦證，并得到批準。
2、必須進行安全隔絕。
3、必須切斷動力電，并使用安全燈具。
4、必須進行置換、通風。；
5、必須按時間要求進行安全分析。
6、必須佩帶規定的防護用具。
7、必須有人在器外監護，并監守崗位。
8、必須有搶救后備措施。
八、生產區十四不準
1、加強明火管理，生產區內不準吸煙。
2、生產區內不準進入未成年人。
3、上班時間不準睡覺、干私活、離崗或做與生產無關的事。
4、在班前、班上不準喝酒。
5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。
6、不按規定穿戴勞動保護用品，不準進入生產崗位。
7、安全裝置不齊全的設備不準使用。
8、不是自己分管的設備、工具不準動用。
9、檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。
10、停機檢修后的設備，未經徹底檢查，不準啟用。
11、未辦高空作業證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢、不準登高作業。
12、石棉瓦上不固定跳板，不準作業。
13、未安裝觸電保護器的移動式電動工具，不準使用。
14、未取得安全作業證的不準獨立作業；特殊工種人員，未經取證，不準作業。
處罰的目的是懲前毖后，保證維持有效，有序的工作水準，保障車間和員工的權益。
1、在禁煙區內吸煙者，罰款200元，嚴重者承擔一切后果。
2、進入生產車間不戴安全帽者，罰款50元，員工操作設備時不準戴手套進行操作。
3、上班后，不佩戴安全勞動防護用品，罰款60元。
4、在工作崗位上睡覺者罰款50元。
5、在上班期間看與生產業務無關的書籍、報紙，罰款20元。
6、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。
7、上班遲到或早退超過5分鐘，作曠工半天處理。
8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。
9、請假、公出未辦手續者，作曠工處理。
10、工作懈怠，不按規定和要求完成工作任務，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）。
11、無故拒絕工作安排、指令，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）。
12、違反安全規定或其行為危害他人安全，罰款50—200元。（嚴重可做行政紀律處分）。
13、偷盜車間的財物，移交保安或公安部門處理。
14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路暢通，未經同意不得動用消防器材（特殊情況下除外）違者罰款50元。
15、上班時酗酒者，罰款200元/人。
16、無故損壞車間設備、附件者按原值賠償。
篇4：車間規章制度<\/h2>
生產車間管理制度目的：
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產車間全體員工。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘內。
4.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時上下班，不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假,否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準權限：一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;超過三天必須由生產部經理批準;
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個員工把自己所工作的區域打掃干凈，組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專人保管，不得
篇5：車間規章制度<\/h2>
1．目的
為了保護員工的身體健康和工作場所的環境衛生，特制定本條例。
2．適用范圍
適用于潔凈車間，包括更衣室、凈化區和在生產車間內工作的人員及設備。
潔凈車間規章
3．要求
3．1進入潔凈車間的人員資格。
3．1．1經訓練合格及主管審核后的人員方得進入潔凈車間。
3．1．2進入潔凈車間的人員需明確并遵守潔凈車間的安全規定。
3．1．3尚未被認可的員工、外賓及承攬商進入潔凈車間時應先報車間經理批準并在辦公室人員處登記，并應有合格人員陪同方得進入。
3．1．4嚴禁未登記和帶未經核準人員進入潔凈車間。
3．1．5凡違反上述規定或因違反上述規定給公司造成經濟損失者將根據損失情況，給予行政警告，記過或開除等處罰。
3．2進入潔凈車間前應注意的事項。
3．2．1外賓及承攬商進入及離開潔凈車間，需要相關人員到辦公室做出入潔凈車間登記。
3．2．2進入潔凈車間工作或參觀，須依規定換穿無塵衣，以保證其整體的防護性能及車間的衛生。
3．2．3非經許可不得將私人物品（手提袋，書籍）及非潔凈車間所使用之工具攜入潔凈車間，維修用之手冊及工具在用后應立即收起，與工作和生產無關的任何物品及可能產生大量粉塵的物品嚴禁帶入潔凈車間。
3．2．4進入潔凈車間前應保持手、指甲、臉部的清潔衛生。手是一大污染源，手是將污染物從一處傳到另一手的衛生，尤其是指甲、指甲根部和手上的傷處。嘴也是一個主要污染源，因此，好的口腔衛生非常重要。所以在進入潔凈室和更衣室前的三十分鐘內不能吸煙以保持肺部的清潔。
3．2．5倡議員工勤洗澡，勤洗頭，勤換衣服，加強身體鍛煉，保持健康。
3．2．6原物料進潔凈車間時，需先在外面拆箱及拭凈，再攜入潔凈車間。
3．3進入潔凈車間的程序。
3．3．1踏上換鞋區入口之地板前，必須先將外鞋脫下。
3．3．2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中，進入換衣區換穿無塵衣。
3．4潔凈車間內的相關規定。
3．4．1進入潔凈車間者應保持身體潔凈，頭發應常梳洗，在潔凈室內不得以任何形式梳理頭發。并禁止使用香水及化妝品。禁止使用指甲油。
3．4．2人員接觸設備和產品時，應當配戴防護用品。
3．4．3在潔凈車間內，不得飲食，嬉鬧，或從事其他與生產無關的事情。
3．4．4操作動作要輕，嚴格遵守操作規范，不做大幅度動作，不做不必要的動作或走動。
3．4．5不得在凈化服、箱臺柜架、桌椅、設備等公司財產上面書寫亂畫，除工作上的特殊要求外，嚴禁坐在設備、工作臺及地板上。
3．4．6保持工作場所整潔整齊，對工作后用剩的物品和殘留物及時清理。
3．4．7操作人員必須具備上崗操作資格認證后，方能操作對應的機種，不得觸摸與崗位無關的儀器和設備。
3．4．8在凈化間內不允許任何形成粉塵的機械加工行為，例如：鉆，鋸，磨等如確有需要則因事先提出凈化間內施工申請，并采取有效的潔凈措施。
3．4．9所有人員進入凈化間原則上不得照相及攝錄，如有工作需要在凈化間使用照相機，攝錄機，筆記本電腦等，必須經電池車間經理以上批準。
4．更衣室衛生。
4．1更衣室內須保持整潔，不得堆積垃圾、污垢或碎屑。
4．2更衣室內之墻壁及地面，須每班清掃一次。
4．3更衣室內，嚴禁隨地吐痰。
4．4更衣室內員工個人所用之櫥柜應每日進行整理和清掃，保持其清潔。
4．5更衣室內通道要保持清潔暢通。
4．6垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛生的要求，放置于所規定的場所或箱子內，不得任意亂倒堆積。
4．7凡可能產生有礙衛生的氣體、塵灰、粉末之工作，應遵守下列規定：
4．7．1采用適當方法減少此項有害物的產生。
4．7．2使用密閉器具以防止此項有害物的散發。
4．7．3于發生此項有害物的最近處，按其性質分別作凝結、沉淀、吸引或排除等處置。
5．凈化車間衛生。
5．1凈化車間衛生管理的范圍包括凈化間的墻壁、天花板和地面、門窗及玻璃，凈化間內的設備、設施、工具包括清潔工具等。
5．2衛生清理的標準是：
5．2．1門窗包括玻璃上無浮塵。
5．2．2地面無污物、污水、浮塵、化學品。
5．2．3四周墻壁、天花板及其附屬物無浮塵、污點。
5．2．4設備外觀整潔，無灰塵、無污漬，化學藥品無泄漏、滴漏，線上無垃圾。設備無隱患。
5．2．5物品和工具擺放整齊。
5．3衛生清理實行班組責任制，班組負責人為責任人。各班組工作區的衛生，由各班組負責日常保潔。
5．4地面衛生根據不同工序用吸塵器、無塵拖把、無塵布、等進行擦拭。設備衛生依據各設備的不同維護要求進行保潔。
5．5責任區衛生清理每班進行一次，定時打掃，全天保潔。日常保潔由生產部進行衛生檢查評比。
5．6各班組要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動地搞好衛生清理。
篇6：車間規章制度<\/h2>
一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產制度來加強管理外，還要服從本管理制度。
二、進入車間工作前須做到：
1、首先在來公司的路上調整好自己的心態，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作
2、看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產，并做好生產準備進行生產。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領用生產所需的物料，并做好數據統計。
5、檢查生產工具和生產設施是否能正常生產，如果不能正常生產立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產。
三、在工作中應做到：
1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質量的優良，盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應有節少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產品上的作風。
3、在貼產品標簽時應帖端正，看上去比較美觀正規。
4、各工序應按操作規范進行操作，嚴防違規操作，確保品質優良。
5、在領安裝部件時應填寫領料單，然后將領料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料。
四、下班后應做到：
1、生產工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。
2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患；如有漏氣現象發生應及時報告給主管，并及時解決。
3、按照主管劃分的清掃區域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關電、關水、關電器、關窗戶，以防車間安全；火災、水災、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。
五、規章制度：
1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規定操作或違規，發現一次罰款30元；如果三次違規除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求，否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。
4、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內抽煙和玩打火機，違者罰款200元。
6、裝車不能托托拉拉，應聽從發貨員的安排進行裝車；如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統一罰款5元。
8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統一罰款5元。
六、質量操作制度
1、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業生產，不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴格審核，如有發現上道工序質量問題應要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現象發生扣罰100元；主管負責對質量的監督和抽檢工作。
3、如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應承擔一切經濟損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。
1.車間規章制度
2.生產車間規章制度
3.生產車間管理規章制度
4.車間管理規章制度
5.生產車間規章制度范例
6.裝配車間安全生產管理規章制度
7.車間安全管理規章制度
9.工作車間安全生產管理規章制度范本
10.工廠員工規章制度
篇7：車間規章制度<\/h2>
為了促進企業的發展，培養員工綜合素質，樹立公司良好的形象，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：
1、職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2、除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。
3、上班時光就應穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。
6、廠區內除吸煙區外，其它地區嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事職責。
7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解雇。
9、因生產需要，不服從主管按排者，記小過一次。
10、未經允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次。
11、生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12、上班務必佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設備、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者每次記警告一次。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15、不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。
16、各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間職責人記警告一次。
17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。
18、中午、午時和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關，違者每次對車間職責人記警告一次；
19、原材料、產品。生產用具務必輕拿、輕放，存放在指定地點；如有亂丟產品者，每次記警告一次，情節個性嚴重的另作處理；
20、凡生產出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產品不可亂擺亂放，務必標明數量、產品名稱，日期，違者每次對當事人記警告一次。
21、成品及半成品務必每一層有紙隔板隔開，違者每次記職責部門職責人及當事人警告一次；
22、各部門周轉的產品及外發陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上方一層務必放罷紙板蓋好產品，既每層膠框不能夠壓著下一層產品，違者記職責人及當事人警告一次，
23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當事人警告一次。
24、各部門對半成品，成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當事人記警告一次；如教導不及時改善者記小過一次；
25、員工上班及下班時光不能夠進入辦公室，，違者記警告一次，
26、部門早，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午。午時用餐提前5分鐘打掃衛生，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次；
27、非上班時光，未經允許，員工不得進入生產車間，違者記小過一次；
28、上、下班欽水時務必將剩水倒在指定的膠盆內，亂倒者記警告一次；
29、生產現場務必持續整潔衛生，無污垢，無垃圾，無死角。生產現場人員著裝務必大方、干凈、整潔。若發現有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經濟職責，違者記警告一次；
為保障公司紀律的嚴肅性，公司要求各有關人員務必嚴格遵照執行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保禮貌生產、安全生產、保質保量生產
備注：
1、警告一次不給于罰款，通告處理，季度內累積警告三次者，記小過一次；
2、記小過一次罰款50元，當月記小過累積二次者，記大過一次；
3、記大過一次罰款100元，情節個性嚴重者扣除全部工資的20%，開除出廠；
4、三次警告記一小過；二小過記一大過；累計二次大過者扣除全部工資20%，并開除出廠；
篇8：車間規章制度<\/h2>
1正確使用生產設備，嚴格按照操作規程操作，非相關人員嚴禁亂用生產設備。
2嚴格按照設備使用說明書進行生產。嚴禁因時間倉促而影響產品質量。
3員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設備。違反者按原價賠償。
4所有員工必須按照操作規程操作。違反本辦法規定的，視情節輕重予以處罰。
5操作機器，以確保人們離開機器，并及時關掉電源，當他們停止使用它。
產品質量
1我們必須樹立“質量第一，顧客至上”的經營理念，確保產品質量。
2對于異常情景，應及時找出原因并加以排除，使質量始終處于穩定可控的狀態。
3認真落實“三檢”制度。經營者必須對自我生產的產品進行自檢。僅有經過檢查，他們才能轉到下一個工序。下一道工序對上一道工序的產品進行檢驗，不合格品有權拒收。如果發現質量事故，不能明確職責人，不能排除事故原因，不能制定預防措施。
4對產品質量負責，不合格品不投入生產，不合格品不按順序生產。
5嚴格劃分“三品”隔離區，做到標識清晰、數量準確、處理及時。
6工作時應注意節儉水電。關機后隨時關掉水電，離開工作崗位時必須關掉水電。
安全生產
1嚴格執行各項安全操作規程。防止事故的發生。
2貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
3定期開展安全活動，做好班前會議，認真整改，不定期清除隱患。
4注意搬運機械的操作，防止破碎和擦傷。
5正確使用帶電設備和電氣開關，防止觸電。
6易燃易爆物品應分開堆放，并應樹立警惕意識。
7消防設備應靈敏可靠。應定期檢查和更換。有效期應標明清楚。
設備管理與維護
1車間設備專人管理
2認真執行設備維修制度，嚴格遵守操作規程。
3實現設備管理“三步法”，堅持每日清洗、每周維護和每月維護，檢查操作控制系統、安全裝置、潤滑管路暢通、油氈清洗、油位標準按潤滑圖進行，油品質量合格，并無問題可在正式工作前進行檢查。
4很多設備應由專人處理。
5制定完整的設備維修保養計劃，做好維修記錄，填寫及時、準確、整潔。
6嚴格的設備事故報告制度，及時向主管報告故障，停止運行。
7要求是:整潔、清潔、安全、潤滑，到達“三好”、“四會”、“五規”。三好:管理好、使用好、保養好。第四次會議:將使用、維護、檢查、排除一般故障。五項紀律:遵守安全操作規程;定期堅持設備清潔衛生，按規定加油;管理工具、配件，不得丟失;發現問題時立即停止;通知主管檢查并處理。
8操作人員離開崗位時應停止運行。嚴禁設備空轉。
9設備應維護運行控制系統，安全裝置齊全可靠。
篇9：車間規章制度<\/h2>
目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產車間全體工作人員。
一、早會制度
1員工每一天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會
4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情景以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。
5組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。
2杜絕非上班時間私下請假或批假。
3員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人。
4員工請假核準權限：一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;超過三天必須由生產部經理批準;連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1員工要堅持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要堅持辦公臺的整齊干凈。
2每一天下班后值日生打掃衛生，周末須進行大掃除。
3衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛生間須每一天用水清洗。
四、車間生產秩序管理制度
1員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機MP3手袋食品等。
2上班時，物料員須及時把物料備到生產線，并嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。
3員工在作業過程中，必須堅持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一齊，作業時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現問題并及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業。
4每道工序必須理解車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6所有員工必須按照操作規程操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
8工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
9上班注意節儉用水用電，停工隨時關水關電。
10下班前必需整理好自我崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下頭。
11員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰
12任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
13本車間鼓勵員工提倡好的提議，一經采用根據實用價值予發獎勵。
注：本制度與廠規發生沖突時，以廠規為準。
篇10：車間規章制度<\/h2>
1、嚴格執行安全操作規程對工作認真負責忠于職守顧全大局樹立為一線服務的思想。
2、在上級的領導下負責公司燃油爐的操作、維修及安全運行工作和日常管理。
3、負責燃油爐及其所屬各設備及所有油路管道閥門等的維修保養和故障檢修。
4、嚴格按照各種設備的安全操作規程及巡視制度上崗經常巡視和檢查所有設備防止缺油和超壓、超溫現象的發生。
5、做好日常各項設備的保養工作消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現象保證燃油爐正常運行。
6、按時抄表巡視燃油爐運轉情況發現問題及時采取措施解決并向上級主管報告。
7、負責燃油房內的清潔衛生做好交接班工作。
8、燃油房值班人員重點檢查項目有：燃料、油箱溫度、燃油爐油位、油泵運轉情況及電機溫度、供油情況如發現問題及時處理。
9、做好計劃用油進油工作搞好技術革新節能工作盡量減少油的損耗并注意防火、防爆、防意外事故的發生。
10、堅守工作崗位不得擅自離崗并做好每天的值班記錄及報表。
11、嚴格執行各項規章制度遵守勞動紀律上班時間不準睡覺以及做與本崗位無關的任何事情。
篇11：車間規章制度<\/h2>
1、組織和完成企業的生產指標，進行產品制造加工；
2、做到均衡生產、日均衡、月均衡生產指標的完成；
3、完成產量、質量、處理產品加工工序各項工作；
4、管理并收集管理生產經營的情報、信息反饋及時進行綜合分析；
5、協調各個生產環節、確保企業生產經營；
6、對生產技術管理：調整設備、引進設備、調整生產線；
7、車間勞動保護、環境保護和文明生產；
8、生產車間所屬辦公場所和生產現場管理：生產車間所屬辦公場所的辦公設備、公共設施、辦公用品各種帳卡、統計報表。
篇12：車間規章制度<\/h2>
一、考勤管理
1、上班時間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽從領導安排）。
2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。
3、 打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經發現，雙方各扣罰￥20元。
4、在工作期間，不得無故私自離開廠區。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除處理。
5、安排加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。
6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但每月累計超過三次遲到者，底薪扣￥50元；連續三個月都有遲到30分以上者，情節嚴重者，作開除處理。
7、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。
8、請假者，需提前填寫好請假單交到上級領導處；請假超過5天者，須由廠領導批準方可，最長請假時間不得超過10天，否則即時終止勞動關系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。
9、缺勤（請假）時間，須扣減底薪工資；有加班時間的，按平時加班計時工資計算，但不給予抵扣缺勤時間。
10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發放。
1、禁止泄露公司機密（包括客戶信息、技術信息、生產信息等），如有違反，情節嚴重者，將追究其法律責任。
2、車間內員工必須服從公司的領導和管理，對未明確事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進取。不得借故推搪而影響生產，一經查實視情節之嚴重性作出相應處罰。
3、在生產過程中，如因個人原因長期無故不加班，3次不服從生產安排者，給予警告，超過3次的給予辭退處理。
4、工作消極、不認真、工作態度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將視情節給予處理。
5、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。
6、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產工具用完后須清理干凈放在指定的區域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出等價賠償。
7、廠方之任何物品，未經廠領導批準，不準私自拿出廠，一經發現，開除處理。
8、生產車間必須隨時保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門各小組必須負責本組的環境衛生，每人/每組必須負責各自所負責的區域清潔。
9、每周六下午須進行大掃除（車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔）。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。
10、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發現有浪費水電或下班沒有關水、關電、關車間窗戶者對其責任人或工序團體每人進行處罰20-50元不等的罰款。
1、提供國家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。
3、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。
影響公司經營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。
四、懲罰獎制度
1、對違反上述制度及影響公司經營、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（10-1000元）、停工、開除、追究法律責任。
3次警告=1次嚴重警告，1次嚴重警告可以停工，3次嚴重警告可以開除。
2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經營管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據程度進行表揚、獎勵（50-1000元）、加薪、加級等。
3次表揚可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。
本制度自公布之日起執行。如有未盡事宜，廠方人事部會以書面形式事先通知員工。
篇13：車間規章制度<\/h2>
包裝車間管理制度
1。目的：為了維護車間良好的生產秩序，提高勞動效率，保證生產工作的順利進行。
2。詳細資料：
一、會議制度：
1。包裝車間員工每一天提前10分鐘到達車間參加早會，不得遲到、早退。
2。員工在開早會時務必站立端正，認真聽講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會無關的事。
3。車間班組長開早會時務必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產計劃，時光控制在10分鐘以內。
二、車間衛生及管理制度：
1。車間工作人員應持續良好的個人衛生，勤洗澡，勤換衣服，勤理發，不得留長指甲和涂指甲油。
2。進入車間務必穿戴工作服，頭發不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。
3。不得將生產無關的個人用品和飾物（如手表、耳環、首飾等）帶入車間，更不得把生產工具帶出車間。
4。車間內嚴禁吸煙，一經發現200元次。
5。車間內使用的工具和設備每一天上下班之前進行5S活動，并保證安全有效，工作過程中務必按相關規定進行操作。
6。每道工序務必理解車間管理人員的檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節嚴重者開除出廠。
7。對于工作中出現的工作漏失，（如漏放附件與包錯板子等），視情節輕重分別予以5-50元不等處罰。
8。員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備，違者按原價賠償。
9。員工在上班過程中不得隨意走動（管理人員因工作需要除外），不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂。
10。員工上班期間隨時持續工作環境的整潔，不可亂扔垃圾，不可浪費公司的產品。11所有員工要聽從管理人員的安排，服從生產安排、調動，努力學習生產技術，提高自身素質，提高勞動效率。
12。員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放，避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責。
13。員工之前要互相監督，對包庇、隱瞞不良行為者一經查實嚴厲處罰。
14員工在作業時務必按要求戴好手套，同時務必做好自檢和互檢工作，如發現問題要及時向車間負責人反映，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序，務必嚴格按照品質要求作業。
15。每一天工作結束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔，地面不得出現積水現象，同時整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度：
1。員工有事不能來上班者務必提前一天向車間負責人（班長）請假，寫請假條，經相關領導批準后生效。不可代請假或事后請假（如果生病無法自已親自請假，事后務必交醫生證明醫藥費等方可），否則按曠工處理。
2。杜絕非上班時光私下請假或批假。
3。員工每月請假不得超過4天（特殊狀況除外），否則按曠工處理。
4。員工請假批準權限：（1）三天以內的由車間主管批準，（2）超過三天的務必由廠長批準。
篇14：車間規章制度<\/h2>
為了更發展企業，提高產品質量，嚴肅廠規廠紀，增強職工禮貌意識，確保安全禮貌生產，對安全禮貌生產特作如下規定：
1.遲到或早退一次罰款2元。
2.工作時間亂串崗位罰款2元。
3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。
4.在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元，寫出檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6.生產樓內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事職責。
7.嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元。沒收衣物。
8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解雇。
9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。
10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。
11.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。
12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
13.嚴禁跨越或*坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。
15.不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
16.各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元。
17.操作機器要切實做到人離關機，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
18.中午、午時和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖信車間大門，關掉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。
